domingo, 18 de diciembre de 2011

Los mapas mentales, ideas de inicio


Los mapas mentales son representaciones espaciales del conocimiento adquirido por los alumnos a través de la asociación de temas estructurados en forma lógica. El trabajar con mapas mentales permite al alumno enfrentarse a un desafío que lo motiva a conseguir el logro esperado. Esta herramienta nos permite lograr un aprendizaje significativo en el alumno a través de la unión del conocimiento previo con el nuevo, transfiriendo esto a la aplicación práctica de la solución de un problema
Aprendizaje significativo: Se logra a partir de los conocimientos previos. Todo aprendizaje significativo es transferible para la solución de nuevos problemas o la construcción de nuevos conocimientos. El aprendizaje significativo es motivante por cuanto encontramos un sentido o un significado a lo aprendido.
Conocimientos previos: Los nuevos conocimientos se tornan más significativos cuando se integran con los conocimientos previos del estudiante, los que se encuentran almacenados en su memoria de largo plazo. Para aprender es necesario rescatar los conocimientos previos que forman parte de la experiencia del alumno.
Largo Plazo: Cuando se aprende significativamente se obtiene un aprendizaje que perdurará en el largo plazo. Este conocimiento queda almacenado en la memoria de largo plazo y puede ser recuperado cuando se requiera. El aprendizaje de largo plazo es un aprendizaje verdadero.
Transferible: El aprendizaje significativo es fácilmente transferible para a otras áreas para solucionar problemas similares. Cuando el alumno aprende es capaz de transferir lo aprendido. Por ejemplo, todo lo aprendido en matemáticas puede transferirse al diario vivir...
Puedes encontrar más ideas por ejemplo en http://www.youtube.com/watch?v=m8Ctje7225c

martes, 6 de diciembre de 2011

Gestion del cambio, algunos "tips"

Una de las competencias o habilidades más buscadas hoy día entre los directivos es, precisamente, la de saber manejar cambios para hacer que las cosas pasen y se den los frutos esperados. Buena parte de esta competencia se basa en conocimientos bastante sencillos que bastaría tener en cuenta para que las cosas funcionaran como esperamos. Hablamos de conocimientos básicos acerca de la naturaleza humana y de lo que mueve o paraliza a las personas pero que tenerlos en cuenta, saberlos percibir y saber usarlos inteligentemente en nuestro favor, o por lo menos para que no actúen en nuestra contra, es básico para el buen gestor.

Dos aspectos resultan esenciales para manejar el cambio: 1) Cualquier cambio es progresivo y pasa por fases sucesivas y conocerlas enseña, entre otras cosas, a no precipitar acontecimiento  y 2) Cada una de estas fases lleva aparejado un estado de ánimo predominante que le es típico y la distingue de las demás.